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转型创新执行力与组织变革领导力专家
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——从20年前华为基本法看价值观与经营、管控和组织制度融合的深层意义 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 核心事件背景——在3月8日提交十二届全国人大五次会议审议的民法总则草案中,正
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——课程《如何制定有效年度经营计划》实施案例精选 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 Hudson_pak@21cn.com 案例背景。客户是一家科技类制造企业,业务涵盖硬件、软件和
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案例说法——移动互联、社会转型背景下“培训行业供给侧改革”的方向(2/2) 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 Hudson_pak@21cn.com 内容提要:供给侧改革的本质是解决
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案例说法——移动互联、社会转型背景下“培训行业供给侧改革”的方向 内容提要:供给侧改革的本质是解决产业价值链前后端的匹配与通畅问题。因此,当培训产业链的需求端发生结构性改变时,供给端的结构性改革也是
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案例解析——从组织竞争力机制的角度看万科股权争夺对社会转型的积极意义 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 Hudson_pak@21cn.com 序言——万科股权之争将会开启一个治理模
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案例说法——为企业转型成功保驾护航的18堂辅导课(第六堂课) 《企业转型战略体系——管理模式与执行体系澄清工作坊》 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 Hudson_pak@21cn.
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案例说法——为企业转型成功保驾护航的18堂辅导课(第五堂课) 《企业转型战略体系——功能/职能战略澄清工作坊》 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 Hudson_pak@21cn.co
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案例说法——为企业转型成功保驾护航的18堂辅导课(第一堂课) 《企业转型战略体系——发展战略体系澄清工作坊》 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 Hudson_pak@21cn.com
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